Fünf Generationen, über 400 Kolleg:innen, eine gemeinsame Haltung.
Huppertz lebt von den Menschen, die jeden Tag dafür sorgen, dass Logistik funktioniert. Hier stellen wir diejenigen vor, die das Unternehmen prägen — von der Geschäftsführung bis zu den operativen Leitungsfunktionen.
Geschäftsführer:innen
Die Huppertz Group ist ein Familienunternehmen in fünfter Generation. Geschäftsführung und strategische Richtung liegen in Familienhand.
Führt das Unternehmen seit 1999 gemeinsam mit Dr.-Ing. Anja Huppertz und setzt den strategischen Kurs der Huppertz Group.
Ausführliche Biografie folgt in Kürze. Bei direkten Fragen erreichen Sie uns gerne über info@huppertz.de.
Teil der fünften Generation. Verantwortlich für Geschäftsentwicklung und strategische Kundenbeziehungen.
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Management-Team
Die operativen Leiter:innen unserer Geschäftsbereiche und Fachabteilungen. Hier werden die Entscheidungen getroffen, die den Alltag unserer Kunden prägen.
Verantwortet die Geschäftsführung von Huppertz MSP — dem Zentrum für Material Synchronisation und Verpackung.
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Leitet Projekte im Bereich Material Synchronisation und sorgt für die reibungslose Umsetzung komplexer Kundenanforderungen.
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Verantwortet den operativen Betrieb im Automotive Synchronisation Center — Just-in-Time-Lieferungen an Montagewerke weltweit.
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Leitet die IT der Huppertz Group und bringt über 15 Jahre Erfahrung in der Führung und Transformation internationaler IT-Organisationen mit.
Als Head of IT der Huppertz Group verantwortet Patrick Morsch die IT-Strategie sowie deren operative Umsetzung in einem standortübergreifenden Umfeld. Sein Fokus liegt darauf, IT als strategischen Hebel für Effizienz, Skalierung und Innovation einzusetzen — klassische Themen wie Infrastruktur, Sicherheit und Governance werden dabei mit modernen Ansätzen in Automatisierung und Künstlicher Intelligenz verknüpft.
Ein zentraler Bestandteil seiner Arbeit ist die Entwicklung und Integration KI-gestützter Lösungen in operative Prozesse. Ziel ist es, manuelle Aufwände zu reduzieren, Wissen zugänglich zu machen und die Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen nachhaltig zu verbessern.
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Führung und Transformation von IT-Organisationen bringt Patrick Morsch umfangreiche Expertise im Aufbau und in der Weiterentwicklung von IT-Strukturen mit — insbesondere im Kontext standortübergreifender Organisationen und unternehmensweiter Transformationsprogramme.
Schlüsselfunktionen & Fachbereiche
Die Köpfe hinter IT, Controlling und Personal. Sie sorgen dafür, dass die Infrastruktur hinter den Kulissen reibungslos funktioniert.
Leitet den Verkehrsbereich der Huppertz Logistics Services und koordiniert nationale und internationale Transporte.
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Verantwortlich für das Controlling der Huppertz Group — Transparenz in Zahlen, Prozessen und wirtschaftlicher Steuerung.
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Ansprechpartnerin für Personalthemen, Mitarbeitendenbetreuung und Bewerbungen an den Kölner Standorten.
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